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樂于學習,勤于思考,敢于作爲,善于提煉(李璐)

作者:资产管理部 李璐 发布时间:2021-05-31  所属栏目:交流園地 来源:工作心得分享专栏  

當提筆開始寫工作心得體會時,我才有意識的讓自己思緒停頓下來,仔細回顧、思考及品味我進入城發的六個年頭裏發生的點滴。這六年裏,我經曆了投融資部、棚改部、計劃財務部及資産管理部四個部門,從懵懂無知的職場“小白”成長爲能獨立處理問題的城發“老人”,從基層員工發展成現在的中層幹部,成長的艱辛及快樂,個中滋味,想在這裏和大家分享一二:

1、虛心若愚、求知若饑

總是提“學習”這個詞給人感覺老調重彈,似乎這是最官方的說辭。但我用六年踐行這兩個字後,回過頭來收獲頗豐。

在投融資部時學習国家宏观经济政策和融资政策,学习如何根据政策支持导向策划包装项目,学习如何评价可研报告的投资估算,学习如何与金融机构、行政部门对接,甚至从最基本的公文写作开始学习;在棚改部时,学习如何使用国开行及农发行棚改贷款,学习国有土地上房屋拆迁补偿相关法规条例及各片区棚改政策,学习商业及非住宅评估补偿原则,学习审核每户货币化补偿协议及相关佐证资料,学习如何分毫不差发放拆迁补偿款等;在计划财务部时,学习如何做好资金预算统筹安排资金,学习如何根据项目可研制定用款方案,学习如何做好项目用款台账,学习如何与银行博弈,学习运用财务思维评价事件可行性等。接手资产管理部后,学习国资委相关资产管理及投资管理政策法規,学习了解集团及各子公司资产状况,学习资产分类及资产管理机制等。

在通過學習各部門業務並實操後,我對事物的認識實現了質的飛躍:盤清了資産可以爲融資抵押擔保提供方案選擇,融資成功了可以更進一步了解金融經濟政策導向,學會了項目策劃可研估算更可以爲財務後期制定用款方案打開思路,彼此相輔相成,環環相扣,只有通過深入學習才能將效果最終反映在工作實績上。

2、業精于勤、行成于思

我们的工作往往是由一个目标,多个环节,数项事件构成,比如:融资时成功获批是目标,搜集整理资料申报、落实贷前条件、获得批复最终放款是主要环节;棚户区改造净地交付是目标,评估谈判完成协议签订、审核资料对接银行发放拆迁补偿款、拆除房屋三通一平是主要环节;财务管理防范财务风险是目标,盘活融资资金提高资金使用率、统筹资金需求安排资金预算、优化及完善财务管理制度是主要环节;资产管理盘清家底监督资产交易程序是目标,更新集团资产台账进行资产盘点、根据政策法規完成资产处置、投资项目完善项目投资流程是主要环节等。

我們在完成工作中每個環節時,本身就是一個不斷地學習與積累的過程,但若只停留在事務本身,那達到的效果只是熟能生巧,所以我認爲應該經常跳出事務本身多思考:多問緣由,多想關聯,多做嘗試,努力做到知行合一。多問緣由即遇事多問幾個“爲什麽”,讓自己對事件的前因後果有更詳盡的了解,隨著不斷的深入工作思路就越清晰,才能自主處理問題從而避免只充當“傳聲筒”的角色;其次,多想想與事件相關聯的上下遊事件,我們所做的每一項工作都是服務于總體目標,實質都存在關聯或因果關系,思考內在關系可以讓我們工作有預見性,提前做好准備工作才能“遊刃有余”;在思考的基礎上,嘗試制定多套解決問題的方案,“條條大路通羅馬”,達到既定目標可以有多種方案,每種方案思路及步驟存在差異,存在的問題及難點也不盡相同,需要我們進行多方論證,最終提出可供領導選擇的方案;

3、主動作爲、敢于創新

我们工作内容大部分是有章可循的,有固定的工作流程及模式,比如:融资工作按照金融机构罗列的清单逐项销号,按照类似的审批流程完成项目放贷;棚改工作按照统一的征收补偿标准进行谈判,统一的合同范本签订征收补偿协议,并按照贷款行要求发放征收补偿款;财务工作优先保障还本付息,再通过统筹资金计划安排资金支出,资金审批有固定模式固定附件资料;资产管理工作按照前期设置好的固定表格更新资产台账,根据国资委资产管理及投资管理相关政策法規按照既定流程逐步完成即可。

如果始終循規蹈矩、按部就班,會讓身處職場的自己感到冷漠、疲乏及困頓,所以我認爲在日常工作中應該以飽滿的熱情去融化冷漠,用積極的態度去化解疲乏,用創新的思維去走出困頓。當融資項目出現卡殼停滯不前時,應該勇于擔當,不推诿不吐槽,沈下心來開動腦筋另尋他法,避免因人廢事;棚改工作面對群衆時更應該展現自己熱情的精神風貌,積極解答政策,開動腦筋爲群衆爭取合法利益,主動幫助群衆排憂解難;財務工作應該用飽滿的熱情應對數字的枯燥,摸清數字背後的含義,弄清楚“家裏有多少錢分別是什麽錢”,與金融機構對接時大膽的溝通各種融彙方案,盡可能把趴窩資金盤活。資産管理工作對集團淵源已久、規模龐大的資産要縷清思路,逐項熟悉,主動了解現有資産管理模式及方法,大膽提出原有資産管理制度漏洞及資産台賬的缺點,創新資産管理方式方法。只有對工作投以熱情,積極應對,敢于創新,才能高質高效的完成每一項工作任務,當然工作也會報之以成功的喜悅、群衆的信任、夥伴的尊重及領導的信睐。

4、善于總結、提質增效

最後,我認爲在日常工作中通過學習、實操積累的經驗和教訓需要適時總結提煉,在總結中尋找細節的疏漏、學習更新的知識,提升專業的素養,更重要的是爲下次同質工作提煉更優的方法從而達到提升工作效率的目的。

在投融資部不到兩年的工作過程中(當時融資的主要發力點是政策性銀行),我主要負責棚改融資,分別對接國開行與農發行,兩家銀行貸款流程基本一致,但是需要准備的資料差別很大,爲使後續融資更爲順暢也更爲高效,我們梳理了政策性銀行貸款流程圖,對每一環節需要的資料詳細列明,相當于是當時政策性銀行棚改融資“白皮書”,大大提高了工作效率;棚改部的兩年時間裏,總結作用更爲凸顯,如何甄別工作難點,如何高效發放征收補償款,如何做到千家萬戶檔案明晰方便審查,均是在不斷總結不斷改進的過程中逐步完善的;財務管理工作涉及面較多,如在上線財務ERP系統的過程中,我們將出現的問題進行歸類,對其中症結進行剖析,將系統操作與制度融合,同時將線下業務部門工作與實際情況相結合,時時反饋適時總結最終在既定時間成功上線系統,並且更新了新的資金審批管理制度,達到制度與實際相適應的狀態;資産部工作雖接手時間不長,但我認爲只有抓住工作重點,並在了解現行相關制度及方法的前提下,對前期工作進行總結,對資産管理制度進行優化更新,一定能更全面的更高效的做好城發集團資産管理工作。

以上只是我這個社會閱曆尚淺、工作經驗不足的“白面書生”對工作的淺薄認識,在此與大家分享交流,請大家批評指正,期待與大家共同成長,共同進步!

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